Führung

Führung im Hochschulkontext umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben – von der Entwicklung von Teams über Gesprächsführung und Konfliktmanagement bis hin zu Veränderungsprozessen, Motivation und Zusammenarbeit in hybriden Strukturen. Auch Themen wie moderne Führungskonzepte, Lernkultur, Diversität und der Einsatz neuer Technologien spielen dabei eine zentrale Rolle.

Ziel ist es, Führungskompetenzen systematisch zu stärken und ein reflektiertes Verständnis für unterschiedliche Führungssituationen zu entwickeln. Dazu gehört der sichere Umgang mit Mitarbeitenden in verschiedenen Kontexten, die Gestaltung von Zusammenarbeit und Veränderung sowie die Förderung einer wertschätzenden, leistungsfähigen und zukunftsorientierten Teamkultur.

→ demnächst auf der Moodle-Plattform

• Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
• Teamentwicklung erfolgreich gestalten
• Das Bewerbergespräch führen
• Mitarbeitende führen in der Kriese
• Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
• Agile Führung
• Trennungsgespräche führen
• Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
• Empowered Leadership: Führung, die befähigt
• Die Führungskraft als Coach
• Führen mit Empathie
• Hybride Teams erfolgreich führen
• Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
• Typgerecht führen
• Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
• Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern
• Lean Management – Die Grundlagen
• Lean Management für Fortgeschrittene
• Fluktuation aktiv senken
• Bindungskräfte entfalten – Mitarbeitende zu Partnern machen
• Führen mit Lob – Wertschätzung und Anerkennung zeigen
• Fehlerkultur im Team – Konstruktiv mit Fehlern umgehen
• Generationsübergreifend führen und zusammenarbeiten
• Mental Health: Die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden schützen
• Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen
• Verantwortungen verteilen: an Mitarbeitende und KI
• Führen mit Künstlicher Intelligenz: Ängste abbauen, hybrid Erfolge gestalten
• Lernen fördern – Eine Lernkultur im Team etablieren
• Eine sichere Teamkultur schaffen: Vielfalt nutzen, Respekt leben
• Neu in der Führungsrolle: Sicher starten, klar führen